资讯导航

2019中国生态产业论坛

发布日期:2020-04-01 15:02
地点:梅地亚中心 二楼多功能厅
主题:2019年国内国际双十大环境新闻发布暨2020生态环境产业论坛
发布2019年国内国际双十大环境新闻
生态环境部新闻发言人、宣传教育司司长 刘友宾 解读“2019年国内国际双十大环境新闻”
主旨报告“污染防治攻坚战进展与形势” 报告人:生态环境部环境与经济政策研究中心主任  吴舜泽
主旨报告:“硬核驱动 再续繁荣——2019至2020环境产业回顾与展望”报告人:全国工商联环境商会秘书长 马辉

主题“行业新生态 产业信格局”
主持人:中国环境报、中国环境融媒体小崔看点主持人、记者 崔煜晨
嘉宾:
同济大学循环经济研究所所长、教授 杜欢政
中节能天融科技有限公司总经理 张栩
北京高能时代环境技术股份掖县公司执行董事长 凌锦明
北控水务集团有限公司副总裁 王助贫
北京绿创环保集团董事长 姜鹏明
北京清新环境技术股份有限公司副总裁 王月淼
中国环境报社李瑞农社长主持会议并致辞

      李瑞农:欢迎大家参加由中国环境报社主办的2019年国内国际双十大环境新闻发布暨2020生态环境产业论坛,我代表主办方对各位领导来宾的到来表示热烈的欢迎,对多年来关心和支持中国生态环保事业发展的社会各界朋友表示诚挚的感谢。
      2019年是中国生态环保事业浓墨重彩的一年,也世界环保事业继往开来的一年,作为国家环境新闻专业媒体的《中国环境报》,多年来见证了中国生态环保事业的不断发展,也关注着全球生态环保的风云变化。2019年中国生态环保事业波澜壮阔,污染防治攻坚战成效显著、世界生态环保事业可谓风起云涌,也彰显了人类社会与自然环境的和谐共生。
今天我们欢聚一堂举行2019年国内国际双十大新闻发布仪式,让我们一起见证这一重要时刻。出席今天会议的领导和嘉宾有:
      2019国内国际双十大新闻经过本报编辑部认真搜集筛选,并报生态环境部审核批准,今天正式发布。

生态环境部新闻发言人、宣传教育司司长 刘友宾 解读“2019年国内国际双十大环境新闻”
     刘友宾:刚才看到《中国环境报》社新鲜出炉的2019年国内国际双十大环境新闻。作为环境保护工作者回想起刚刚过去的不平凡2019年的岁月,我们是心潮起伏的,很多新闻历历在目勾起了很多美好的回忆,也有很多沉痛的会议。
      2019年是打好污染防治攻坚战的关键之年,回去过去的一年最大的体会是环保在深水区破浪前行,环境保护是负重前行的关键期,正在跨越常规性和非常规性的关口,正在经历凤凰涅盘的过程,社会各界的期待也在提高。国际社会对我国的环境治理的举措高度关注,作为发展中大国我们既要解决好国内的环境问题,也要深度参与国际环境事务,为共建清洁美丽的世界当好贡献者、引领者。
      这是成效明显的一年,刚刚闭幕的全国生态环境保护会议提出,2019年全国生态环境保护系统以改善生态环境质量为核心,攻艰克难、污染防治攻坚战取得关键进展,主要污染物排放量持续减少,未达标城市细颗粒物浓度继续下降,生态环境质量持续改善。进展让我们鼓舞,成绩也来之不易,过去一年的工作总结,对当前形势的分析、对今年工作的规划,为全社会深入贯彻生态文明思想、打好污染防治攻坚战奠定了信念、鼓舞了士气、指明了方向。
      2019年正在离我们渐行渐远,回顾走近深水区的环保,有许多宝贵的东西值得我们铭记。环保走进深水区,更要坚持习近平生态文明思想的正确引领。当前国内外环境正在发生深刻复杂的变化,经济发展外部环境更趋复杂严峻、不稳定不确定因素增多,随着环境执法力度不断加大,我们与环境违法企业的交锋也更加激烈。环保影响经济等错误的言论不时会老调重谈,一些人动辄把与环保风马牛不相及的事情归罪于环保,让环保成为了“背锅侠”。
      2019年3月5日习近平总书记在参加十三届全国人大会议内蒙古代表团审议时,用了“四个一、三个体现”强调生态文明建设的极端重要性,对推进生态文明建设和生态环境保护提出要求,同年4月28日习近平主席出席世界园艺博览会开幕式,明确提出了“共铸文明之基”的五点主张。之后在参加黄河流域生态发展高质量座谈会上强调协同推进大保护、协同推进大治理的理念;同年10月28至31日在出席党的十九届四中全会做重要讲话,对坚持和完善生态文明制度体系做出系统安排。这些重要讲话体现了习近平总书记对生态文明建设深邃的战略谋划,也为生态保护工作指明了方向、是我们做好工作的指南针、定盘星。只爱坚持学习贯彻习近平生态文明思想、坚持方向不变、力度不减、不动摇、不松劲、不开口子,一定可以不被风浪裹胁,坚持正确前进方向、并且取得新的成绩。
      环保走进深水区,更要坚持精准治污、依法办事,推进治理体系和治理能力现代化。党的十九届四中全会提出推进国家治理体系和治理能力现代化。前不久刚刚召开的中央经济工作会议提出,要打好污染防治攻坚战,坚持方向不变、力度不减,突出精准、科学、依法是做好生态环保的根本遵循。今年秋冬治理污染方案中,重点突出差别化管控,根据实际情况将企业分为三类:对守法意识强的企业要减少监管频次,做到无事不扰;对群众投诉强烈、违法违规频次高的企业要加密执法监管频次;对能力不足的企业要加强帮扶支持。
      我们与中国科学院签署战略协议,发挥科学技术在环境保护治理中的支撑和保障作用,更多的科技手段被运用到环境保护工作。以往污染排查会出现开车转半天找不到企业的情况。去年6月中央生态保护督查规定,首次明确督查制度框架、程序规范、权限责任,为今后推动中央生态环保督查工作提供了法律依据和保障,在法律法规标准修订过程中,多种方式和渠道听取各方意见,征求意见过程要向社会公开。
      环保走进深水区,更要构建统一战线同舟共济携手前行,生态环保是全社会的工作需要社会各界共同参与,回望2019是充分动员社会力量共同参与生态环保的一年,我们与各部门有效联动,大环保的格局正在形成,各部门就生态环保工作逐步形式共识,围绕分工主动承担生态环保的责任,最高检、最高法、全国工商联、中科院等部门都与我部建立了良好的合作关系,紧密协作并肩作战,中央全面深化改革委员会审议通过印发绿色创建行动总体方案,成为教育部、交通运输部等多部门的共同责任方。
      公共监督成为推进环境问题解决的重要力量,对于群众来信、来访、举报要把它作为一座“金矿”来挖,作为发现问题解决问题的基础性工作。2019年生态环境部12369举报平台受理群众举报53.1万余件,专项行动开展期间,也都开通群众举报热线、受理群众举报,群众举报率的解决推动了各地环境质量的改善、也促进了经济高质量发展。企业守法承诺、自我约束机制逐步健全。2019年杭州13家垃圾焚烧发电企业负责人郑重宣布做环境执法者、欢迎社会监督。履行承诺强势开展垃圾发电、污水处理、生物制发电领域77个,主动接受公众和社会监督。中国石化主动表示2020年终89家生产企业环保社会全部向社会开放。
      创新方式广泛动员公共力量被有效的凝聚。2018年以来保护环境日主题歌“让中国更美丽”让人们广泛的传唱。2019年生态环境部与中央文明办共同揭晓“美丽中国 我是行动者——2019年十佳公众参与案例”,带动更多人参与到生态文明建设中来。2019年公民生态环境行为调查显示,公众普遍认可自身行为对生态环境保护的重要意义,传统生活方式中不符合环保理念的行为习惯正在悄然改变,垃圾分类实施成为时尚,绿色生活方式渐入人心。
环保走进深水区要深度参与全球环境治理,与各国共谋全球生态文明建设。习近平总书记在全国生态环境保护大会中指出,保护生态环境、需要世界各国共同努力,任何一国都无法置身事外、独善其身。我国积极参与国际环境事务,认真履行国际环境公约,成为全球生态文明建设的重要参加者、贡献者和引领者。2019年“环境日”在中国杭州举办,体现了中国在世界环境治理格局中的重要地位,中国积累的大气环境污染经验为全球其他城市尤其是发展中国家城市提供了宝贵的经验,我国应对全球气候变化做出积极贡献,本着积极建设性的态度参与联合国气候变化框架公约第25次缔约方大会,在应对气候变化方面我们100%的落实承诺,全力实施国家战略,单位GDP二氧化碳排放2018年比2019年下降了45.8%,新能源汽车保有量占全球一半以上。我国积极推进生物多样性保护,2020年联合国生物多样性大会将在昆明举办,这是联合国首次以生态文明为主题召开全国性会议,彰显了习近平生态文明思想的鲜明世界意义。
      今天我们在这里发布十大国际国内新闻,是对一年来生态环境领域重要事件的盘点,更是我们在深水区破浪前行的历史记录,一年来媒体的朋友们与我们一路同行,采写了大量优秀的新闻报道,成为生态环境保护发展中重要的参与者和奉献者,对改善质量、建设生态文明发挥了重要的作用,向媒体的朋友们对我们的支持、理解关心表示中心感谢。
      2020年是全面建成小康社会和十三五规划的收官之年,让我们保持信心,坚持方向不变、保持力度不减、凝心聚力、行稳致远,为打好污染防治攻坚战,天更蓝、海更绿的美丽中国梦想再出发、再启航。
      李瑞农:各位来宾,同志们、朋友们,2020年中国将进入全面建成小康的收官之年,也将进入打好防治污染攻坚战的决胜阶段。让我们携手为打好污染防治攻坚战,建设美丽中国同写新篇章、共铸新辉煌,2019年国际国内双十大新闻发布仪式到此结束。
   中国环境报社饶北亚副社长主持会议并致辞
      饶北亚:2020生态环境产业论坛现在开始。刚才共同见证了2019年国内国际双十大环境新闻的发布,真切感受到了国内国际生态环境保护形势的风云变幻,尤其是国内生态环境保护形势可谓热点频出、生机勃勃。2019年打好污染防治攻坚战进入决胜阶段,环境监管日益趋严、市场需求的不断放大、生态环境产业也在深度的变革整合重构产业生态。走进2020年生态环境保护面临怎样的形势,对生态环境产业有哪些影响、打好污染防治攻坚战企业该如何作为。
主旨报告“污染防治攻坚战进展与形势” 报告人:生态环境部环境与经济政策研究中心主任  
      吴舜泽:各位代表、各位新闻界的朋友、各位企业家,非常高兴有机会向大家报告污染防治攻坚战的进程和形势。首先是总体部署,2020年1月14日是今天,关于2020年很简单所有部署在攻坚战的时候在“十三五”规划和攻坚战总体方案中都做了安排,大家不用看世界看清楚总体部署就知道明年怎么干。总的来说,攻坚战的部署是党中央国务院做出的重大决策部署,最早起源于“十九大”报告中提出打好三大攻坚战,三个攻坚战过去是讲防范重大风险、脱贫攻坚、污染防治攻坚,今年经济工作会议上把次序颠倒一下,先讲脱贫攻坚、再讲污染防治攻坚、最大讲重大防范风险,脱贫攻坚和污染防控攻坚关系到2040年全面建成小康社会的百年目标。
      小康不小康关键看老乡,讲的是脱贫攻坚;第二是小康全面不全面、生态环境是关键。是讲的小康覆盖的领域,经济社会各个短板有些长、有些短,也就是十九大报告为什么把三大攻坚战作为之一,之后各次的会议,包括全国生态环保大会又对污染防治攻坚战做了系统的安排和部署,构成了总的攻坚战的方案,形成系统的安排。对于攻坚战来说,所有的攻坚战的目标都是“十三五”规划确定的目标,并没有因为攻坚战而把长期的部署变成层层加码、级级提速,并没有改变总体的安排,也没有说通过攻坚战打造全面提高的目标,就是三年时间总体见效,第一次提出打七场标志性战役,两气、五水,蓝天保卫战是重中之重,柴油火车污染攻坚战、五个水,一个好水水源地的攻坚战和黑臭水体攻坚战和农业和农村等等,又有四大专项行动,洋垃圾、垃圾焚烧发电、达标排放、绿证的检查,任何决策部署都有系统的安排,所有跟以前方案不一样跟具体很落地,这些都可以从各个方面看得到。
      打好篮天、碧水保卫战,解决老百姓身边很多的烦心事也带动了城市管网系统的提升,垃圾焚烧发电,通过三招,装在线监测、竖标志牌、向社会公开、环保系统联网,推进了垃圾焚烧行业达标排放进程,垃圾焚烧排放发电是达标状况最好的一个行业之一。极大的改变了对过去垃圾焚烧发电行业不正确的理解,使行业到了健康持续的发展过程,特别是对社会意识的提高起到很好的作用。每个行业、每个领域得到了大发展,2020年怎么干,2020年继续按照总体方案主要抓老师,不会提新的口号和目标,这些年通过污染攻坚战路子基本清晰,方式方法也是清晰的,一步一个脚印既抓宏观又抓微观,紧盯问题不放,一个一个问题解决,极大的推动了生态环境质量的持续改善。对于蓝天保卫战是重中之重,重点区域是39个城市,京津冀周边等等、重点防控是PM2.5,重点防控时段秋冬季和早春,行业包括钢铁和火电行业,这些行业也有大量的硬件工程做支撑,截止到去年8.9亿千瓦的机组实现超低排放,燃煤机组实现天然气排放水平,建成了世界上规模最大的煤电清洁体系、钢水超低排放,去年7.9亿钢产能实现了清洁排放。推进产业结构、能源结构、交通运输结构的调整。总书记专门讲过打好污染防治攻坚战关键是调整产业结构、能源结构、交通运输结构和农业投入结构,攻坚战和行业绿色转型是紧密相关的,也有支撑和匹配,现在来看蓝天保卫战的成效比较明显,碧水保卫战是按照水十条做的,渤海治理成效显著、水的成效见效非常之明显,尤其以长江和渤海重点区域以排水为核心促进治理的过程,水环境质量明显的改善,农业农村水质真抓实干一定是见效的,而且一定可以带动经济效益和社会效益、环境效益的多赢。净土保卫战,包括土壤和固废等等对于城市文明的支撑也可以起到很大的作用。
      蓝天、碧水、净土是以改善环境质量为核心,以推进经济高质量发展为动力,以解决老百姓群众反应强烈的突出生态环境问题为重点、压实党委和地方政府责任为抓手,这是总体的打法。有三类目标:是总量减排、质量改善、风险防控,中发17号文,关于全面建设生态环境保护的决定,打好污染防治攻坚战放在绿色发展之后、在生态保护修复之前,在附生态环境治理体系几者构成的,打攻坚战是系统的安排,还是要以绿色发展解决污染问题的根本之策,一方面要攻坚战千方百计减少污染排放量,减少分子,也要扩大环境容量、扩大生态空间做好分母,分子分母协同发力,治理体系也是长期的过程,中国深改委的保障措施,加强党对生态保护的领导、法治、体制、投入和经济政策,这是总体攻坚战系统的安排。从三个板块,相关的几个环节和保障措施来说给大家报告一下。
      过程中所有的污染防治攻坚战的安排都对产业政策密切相关,最早从2011年环保系统进一步推进产业发展指导意见,包括几个十条,都是对科技和产业和相关起到很大的支撑。总的来说,过去经常讲环保是潜在的市场,这些年由于真抓实干,这个市场变为实实在在的市场了,市场规范性水平以含量质量为核心,规范和绩效水平也有很大幅度的提升,这是过去环保产业是前所罕见的,不是靠关系就可以获得合同的,是要真的实际绩效来看的,我们要强调环保产业发展和环境保护工作的开展是紧密相关的,这是环保产业跟其他产业最大的特征。
      形势的方面,首先目标情况下,水十条、攻坚战目标分两类:好三、劣五,好三的目标,总的目标到2020年70%要求好三,实际上今年大概在我印象中是74.9%,也就是说,如果不发生剧烈的变化,提前完成2020年目标。劣五类也是与此,过去控制目标小于5%,今年也有大幅度的降低,也完成了目标。长江现在只有四个断面没有低于劣五类,包括天津一级城市,河北一类城市,过去最担心的城市和地区,劣五类断面急剧的下降。我们逐步逼近这个目标,而且是全国1940个断面的情况下,断面数量增加情况下实现的。气也是感受比较明显,PM2.5是跟以前相比原定目标不达标城市降18%,实际上今年年底2019年12月31日是23%左右,也是超额完成了任务。优良天数也是持续好转,北京公布的是42%,2013年最早北京是89.5%,今年已经有了大幅度的改善,北京是全国的治理缩影也在国际上产生了很好的影响。
      讲问题的时候,大家思想认识到有摇摆性,长期的历史积累问题比较多,工作进展还有不平衡性、工作也有不适应性、自然因素不确定性、国际形势的复杂性,攻坚战是阶段性的目标,我越来越感觉到“深水区”,不是方式方法航向找不清楚,而深水区各种矛盾开始激化,大家对发展理念、发展方式、传统路径的依赖性都是新的挑战和转型,大家有时候是老的思路、老的路径,这些有矛盾的冲突,是三期叠加的因素,还长期存在,不能因为我们取得了成绩而否认这种思想意识的转变,包括自发自觉是长期性的问题。对绿色发展人事不高,包括生猪产能的急剧降低,生猪价格的上涨全部都怪生态环保这是错误的谬论,治理任务很艰巨,特别到2020年污染治理是快变量,四大结构调整是慢变量不会这么快,这是长期的过程,包括长期的基础薄弱,管网的问题、漏水的问题,为什么会产生黑臭水体,如果没有污水排到河道中去一定不会黑臭,长期以来技术是短板,需要通过污染攻坚战给予解决。再加上不平衡性,全国不同指标之间也有不平衡、不同地区也有不平衡,有些省份和地市肯定会完成不了“十三五”攻坚战的目标,差别还是在各自的基础、各自的能动性和资源环境禀赋等等客观的原因,包括工作不适应的问题,这样问题造成了很多的影响,包括气象的问题。气象条件对PM2.5浓度的影响,年纪可以达到10%的影响,我们要靠加倍的努力去实现,为什么今年改善情况不如2018年明显,是2019年年初空气条件极端的不利,很多追到十月份才刚刚的追平,就是空气质量的反弹因素,很多的城市、31个省没有摆脱气象过敏的条件,包括国际复杂的因素都导致了相关的问题。
      攻坚战的做法和经验,今年目标是明确的、方向是明确的、做法也是明确的,就是紧盯着“十三五”的目标硬任务、硬措施、硬责任,毫不含糊的推动。未来要坚持和完善的地方在于:
      以习近平生态文明思想为指导,上升到政治问题、中心工作来抓,落实党政通则、合力攻坚的大环保的格局。影响攻坚战这一年环境保护不再是可有可无的了,这是对企业长期的利好,长周期来说尽管这些年环保产业个别企业之间有波动,但是现在环保产业总体形态跟2013年之前完全不同,是真的、实的、是叫真的,一定环保产业也要叫真,只有拿真金白银才有可能取得环境质量改善的真实效果这是长期的过程,这个转变非常关键,以前很多人把环境保护不当回事,那个时候环保产业怎么搞下去。大的历史上看,这些年是环保产业盘整期,有些地方可能做过了,回头再看看,有些企业资金的问题太激进我们要调整消化,但是是继续朝上走的过程,或者是到了新的平台的盘整期不是走下坡路。
      二是以人民为中心的发展理念,以改善环境质量为核心。对环境质量看待非常之重。
      三是全工作综合施策,是一条龙,有强化政策、跟踪问责、过程的监督管理,过去很多规划是目标过程型,做完没人问、没人抓不行,求真务实是非常重要的理念。
      四是环境和经济关系是多赢的,我个人是搞环保的,但我不是环保主义者,没有搞环境保护就是经济不发展了,从来没有这种观念,我们认为做好了环境效益、经济效益、社会效益多赢的,不能因为有些地方有些做法顾此失彼而否认忽视环境保护具有多重性的效果。
      问题导向,改善创新、多重政策的支持等等,总的来说做法在变我们要做相应的调整,过程中有几个地方,首先是以习近平生态问文明思想为指导、以人民为中心、党政同责一岗双责、以改善生态文明为核心、工作方式和方法上、基础能力建设,核心是八个观:标志性、战略性重大理论成果,但是现在是知行合一的问题,为什么有些地方出现了环境和经济的矛盾,主要在绿水青山就是金山银山关系处理上,不是认识问题,而是能力问题、本领问题,能不能真正践行的问题。以人民为核心,表现为环境质量为核心,现在所看到的环境质量数据,拿水来说1940个断面、气是1436个国控测控站,都是属于中央财政出钱是环保部在直接管理,今天的空气质量北京PM2.5是42是由中央发出的数据,环保的数据比其他的系统数据会更加的公开开放,解决了过去质量检测数据作假的体制性问题。也有排名,前20名、后20名对当地政府、社会监督起到了很大的作用,这是很好的制度。
      党政同责、一岗双责,基本上形成了这样的意识,过去环境质量是环境局长负责,现在终于知道污染攻坚战没有完成,首先问责省委书记、市委书记、县委书记、问责省长、市长、县长,环保局长就是环境战役的参谋长,而且是一个方面军的司令员,他不是政府,一定要把环境保护是个经济问题、社会问题、政治问题去理解,方式方法上综合施策、求真务实,推动问题的整改。全国2899个水体2513个消除和基本消除,地级市是86%左右消除,包括黑臭水体和集中水源地整理,我们抓省、抓市,推进很多问题的整改,挂帐基本上770万居民的保障水得到了解决,包括杨垃圾的问题,带来司法的联动,特别是中央环保督查,既查不作为也查慢作为一刀切,起到很好的效果,中央环保落实党委政府极其有关部门措施的硬招、实招,这是具有很好中国特色的创新。
      如何去理解发的问题,我总觉得新的发展理念是整体,是全方位多层次的,发展绝不是GDP这个指标单一这么简单,不能因为这样那样的理由放松这个工作,包括绿水青山,人均GDP我们达到了一万美元,老百姓诉求达到了新的阶段,特别是十九大提出社会矛盾在转型,环境保护是社会矛盾一个方面,是人民幸福感的一个方面,我们要更加的全面、更系统,不要简单理解为经济指标这一项,更不能以粗放的模式来代替这个过程,包括环保会影响GDP,从严、依法、严管是对环保产业最大的厚爱,而且常态化监管是排污企业并不改变、并不增加社会总成本,如果一个企业排放的污染没治理,它的成本在哪里?谁来承担?是企业的利润增加了,可是老百姓在受害、下游在受害政府要付兜底的增长,社会成本是变的,而且往往是后果更加严重的,环保成本只是把传统工业外部化的成本纳入内部化了,这是结构调整的问题。是环保带来了发展,让经济发展更加全面,环境和经济是高度融合、深度融合的,希望大家都可以做到第一项健康权,经济在下滑、环境在下滑不行的,我们一定要走在这里,不能把第二象限、第三象限当做正道,这才是绿水青山就是金山银山的本质内涵。
      这些年感觉环保产业的结构、水平有着明显的提升,过去最一般说的是中国环保产业是小、散、全,这几年随着各方面形势的发展,这个状况有了很大的转变。小的企业,有些小而强的企业是可以的,一些独角兽企业也是可以的,这是过去难以想象的,环保产业尽管这些年在局部企业受到了一定的影响,但是总体还是比较均衡、发展前景比较好的、产业规模在扩大、产业结构在优化,生态环保部的支撑显著的增强。没有火电厂超低排放的技术产业发展怎么能够达到8.9亿千瓦,没有钢铁行业超低排放怎么可以搞到7.8亿吨,每一个实物数据都由产业支撑的,已经把环境保护从一个事业变为一个产业,环保事业发展都对产业做出重大的影响,生态环境保护系统应该包括在座的环保企业在内,你们是中间的一分子,我们都是同行的关系,只是角度和领域不同,关键技术设备和国产产业化明显的提升,规模和营收明显偏大,从科技和专业的角度来评价各个领域不一样,但是总的来说,过去老是跟跑,现在是并跑,有些领域还是领跑,有些小领域是领跑,包括火电厂超低排放是具有知识产权的,国外不搞这个的,现在火电行业出去也带动了产业跟着走出去了,这是很好的,包括污水处理也不错,有些差别但是相对修复产业和固废产业稍微弱一些。总的来说,过去我最不愿意听到的话是环保产业是政策拉动型的产业,特别希望听到,由于碰真叫硬对环保产业达标水平有了影响,环保保护企业也是监管的对象,政策拉动型和技术触动型双轮驱动的现象,相信一定未来产业是给有机会、有准备、有综合实力和一技之长的人准备的,这对服务业也是很大的促进,特别是以环境质量为核心,就一定因为牵头的是服务业,而且服务业还对着运营业,是持续的过程,不要一顿饭吃得太饱要慢慢的吃,模式创新也变化非常大。正在出新产品往服务转型、末端治理向全过程转型的发展,2020年之后绿色转型深度的发展,特别希望环保产业可以介入到生产供应行业中去,把源头减量,生产行业的技术进步水平也属于环保产业的内容,而且空间会更大、更可持续,更愿意看到行业的技术进步水平、清洁化水平大幅度的提升,而不愿意看到污染物产生了以后再治下去,这对环保产业又有更大的空间。
      一定要讲清楚,围绕环保产业提出了很多好的政策,2019年1到11月份治理投资同比增加29.3%,远远超过国内固定资产投资的水平,不要以为污染攻坚战2020年之后环保产业就出现走下坡路的局面,如果产业每次发展靠文件、靠政策打开一个市场在跟进,这个产业不是持续健康有内生动力的市场,我们实际上2020年后环评质量改善进程还远没有结束,2020年之后攻坚战我们还是总体改善,到2035年才根本好转,2050年是美丽中国,每个阶段有每个阶段的重点,未来环境持续改善中都可以找到自己可以发挥的空间,自身实力、技术实力、各方面的工作齐备是尤其重要的。
      饶北亚:希望大家能够从中有所收获。2019年生态环境行业格局发生了清晰的变化,一方面超过半数央企涉足生态环境产业,另一方面,环保产业内国资入股民企,掀起一故混合所有制改革之风,整个行业竞争格局在改变、新业态在产生。
主旨报告:“硬核驱动 再续繁荣——2019至2020环境产业回顾与展望”报告人:全国工商联环境商会秘书长 
      马辉:受中国环境报的邀请今天下午有机会跟大家汇报,我汇报的题目小标题是环境报社出的命题,我来之前我想了想,对一个产业进行回顾或者展望,其实整个产业心态如何把握是个问题,这是主要的问题。我自己列了个题目“硬核驱动再续繁荣”,现在我们缺的是资金吗?不完全是,可能缺三个方面:一是心态的转变、二是定位的调整、三是信心的重塑,这对产业界来说尤其重要,我起了一个积极的题目,整个产业未来还是能够再续繁荣的。
       报告分三个部分,首先是对2019年产业的回顾,二是对产业现状进行了一下分析、三是展望未来一年产业的发展情况。
       2019年中国环境产业,搜索一下一年产业有一些频次比较高的关键词,满满的一个屏幕展示,有四条主线:首先是民营企业整体受困明显、国企进场加速,整个环境产业格局在发生深刻的变化;二是为了支持民营经济和民企的发展,国家出台了一系列的扶持政策。这些政策在业界感触深浅程度不同;三是国家长江大保护战略,在此战略下在2019年长江环保为首的央企在长江大保护推进非常的快速;四整个领域固废领域非常不好,包括垃圾分类、垃圾焚烧是爆发期,垃圾焚烧也会面临倒退的问题。
      谈到2019年的回顾,产业的四个特征:首先是整个环境产业整体有回暖的迹象,但是仍然处于低谷,列了几组数据,一是2019年前三季度,营收额持续走高、融资情况有所改善,但是经营净现金流增转幅度在两道三倍,确实比前期有所好转;二是行业处于低谷,表现在企业营收持续的疲软,营收增速相比2018年仍然是有所下行,大概是负17%的概念。2018年整个环保上市公司跌幅达到53%,在A股所有板块中是倒数排第二。2019年也并不理想,2019年整个环保板块跌幅达到5%左右,同期上证指数上涨了16%,一涨一跌中间差了将近20%,远远落后于整个大势。
      我发现今天出现一个很有意思的状况,今天环保板块大涨,我们大盘是跌的,我在想什么原因?是不是昨天下午生态环境保护会议开了以后整个产业有了回暖,今天涨幅整体上是可以的。
      我们的行业产业整体资金压力依然比较大,资产负债率呈现上涨的趋势,截止到2019年9月份环境企业自由现金流缺口达到440亿,特别是民营环保企业流动性更加的紧张。这两年一起民营环保企业,特别是首部上市公司很明显,梳理了一下,首先是PPP政策的调整(PPP规范),前期两部委在强推PPP的时候,号召环保企业要大干快上,包括各种的鼓励政策,2018年进行调整的时候很多项目融资渠道被打断,导致前期大量的,特别是加了杠杆欠了债务无法处理,集中到期。
      资管新规,新规卡的是有一个专有名词,非标的融资渠道,以前银行有大量表外资金,我们环保企业特别是民营环保企业很多融资来源来自于表外资金,资管新规,主要把表外资金并到表内。直接导致了很多的民营企业融资渠道一下子被卡断了,导致了环境企业特别是民营环境企业融资的压力的飙升。三是国家有一些转型和调整的政策出台后,可以层层加码,很多地方会出现一些更具影响、程度更强的调整手段,直接反应出来无法来进行分门别类也没有因地制宜基础,只有一刀切,这个伤害也很大。包括环境企业特别是很多民企也有自身的问题,主要是盲目扩张的方面。钱来的容易的时候,没有考虑自己的整个企业的基础、技术储备和人才储备以及各种基础能力是不是匹配,就大踏步的前进。我们行业很大的特点,我们在搞PPP项目的时候,短债长投的现象非常突出。包括民营上市公司上市之后的股权质押,很多达到80%、90%以上。
      系统的回顾,特别是头部的企业特别是民企遇到困难主要有这几个方面的问题。环境商业作为行业组织,2018年深刻认识到这个问题对整个产业会沉重非常深刻的影响,很多企业有可能陷入困境,2018年环境商会和中国金融学会绿金委联合起草了一份报告,关于采取紧急措施帮助民企渡过难关,后来报给刘鹤副总理,之后批示中财办又开了座谈会,来深入研讨如何解决这个问题。
      关键是融资问题,融资问题解决起来分几个方面,一方面是国家出台了相关的政策,2019年是近年来对于整个产业扶持政策出台最多的一年。从政府的角度如何来帮助企业解决融资问题,企业本身而言,也采取了几个方面的动作。一是特别是民企积极从股权疏困、债券疏困等等方面找到了突破口,从2018到2019年简单的统计,环境类的企业有超过20家、2019年环境类是16家,民营环境企业发生了实质性的股权转让,其中15家是国资,只有一家新源环境转给新希望转给了民企,有10家把控制权让出去了,涉及交易金额将近180亿,特别是民企自身也在想办法解决融资问题。
      发行债券方面,2019年有30家环境上市企业发债,发了将近60笔的债,总金额达到500亿,但是发债的融资成本相对仍然比较高。对于环境产业是政策驱动型、政策拉动型的,我并不认可这种观点,但是另外一个层面,有一点不可否认,我们的民营企业特别是民营环保企业,对于政策的敏感度非常高。特别是2018年系统性的两个调整开始了以后,大批民营遇到了事关生死的变故更反应出这个特点,一是环境企业特别是民企对政策非常的敏感,特别是之前投资界的说法,说处在风口上猪也可以飞上天,2018年开始我们行业有这个感觉,一批民营环境企业从资本市场上获资,包括一批银行和投资机构求着把钱贷给他发展,钱来得容易的时候,民企有时候会有膨胀的感觉,就是发展的非常快,风口来了,被资本市场认可了,发展甩开步子往前走了,如果风不能持续吹的话,把猪吹上去了,风停了猪不是摔死了嘛。
      首先我们民营环境企业对政策很敏感,我有个评价,对于企业急转急停政策调整是非常致命的,根本没有消化接受的过程,突然之间就卡住了,一下子把猪吹上去了,风停了,哪怕吹得慢一点慢慢落地也可以嘛。
      2019年环境产业第三个特征是国企加速进场,国企进入环境领域不是这两年,我们有一批的国企在产业刚刚形成之初,推进市场化改革有不到20年的时间,我们有一批我们行业国企老兵,包括北控、首创,从一开始就是战略很清晰就是专注于环保,他们不属于之前行业说的这种情况,他们本来就是环保行业的老兵。梳理了一下,国有企业进入环保领域大概也有四种类型,特别是近两年,一是为了贯彻国家的为民企疏困逆向混改,这是政策性+市场化,以市场的国企为主!二是2015年以来看好环保领域,他们主要是偏市场的手段和行为,是以葛洲坝、中车、中信这些大型央企为主的;第三个类型是为了国家的生态战略主要是以三峡集团为代表;第四个类型是近两年刚刚崛起的地方刚刚组建的大型环保集团,以江苏、河南、陕西地方国资平台为主。国企在环境领域一开始就存在,这是两年大踏步、快速的通过并购等等方式进入行业,这种情况多了以后大家觉得国企有加速进入的感觉。
      这些国企加速进入以后对产业格局产生了深刻的影响,对比环境商会每年的中国环境产业高峰论坛上会发布中国环境企业50强的榜单,2018和2019年对比,国企民企的数量在2018年基本持平,在50强中,2019年国企变成33家、民企17家,前20强国企14家,民企6家,前十强混所有制企业占了半数,整个产业格局已经发生了深刻的变化,现在的环境产业和五年前、十年前差别是质的飞跃。
      环境企业的业绩也出现了明显的分化,光大国际、北控水务等等表现出了稳健的增长态势,民营企业分化现象比较明显,一方面一些之前的规模大、对资本比较看重的头部民企2019年出现了业绩大幅度的下滑,与此同时,一批技术驱动型的,小而美、小而强的环境企业发展不错,今年有将近五六家新锐技术型的环境企业上市,包括设备制造型的、有特有技术支撑型的小企业,2019年利润上升也很明显,所以出现了明显的分化。商会根据2019年半年报,近百家环境上市公司有46家企业出现营收净利双增,这些企业有个共同特点,在技术、运营方面是有独到的优势。
      以上是对于2019年产业进行了梳理和回顾,接下来汇报目前整个环境产业面临的现状。主要是从几个方面,一是经济环境,前一段时间经济界有一个争论,未来经济的增速是保6还是有可能会下到5,不管5还是6,整体上由高速增长转到中高速增长趋势已经是明显的了,一方面GDP的总量越来越大,增速的分母越来越大,如果一定要保几的话,增量相对也要更大,所以压力是非常大的。但是对于经济的下行要有充分的准备,中国的经济整体底蕴和基础很牢固,我们现在是第二大经济体,5%左右绝对增长量也是很大的数字了。
      一是对增长的减速要有平和的心态,更重要的是需求结构、供给结构和金融结构的转换,绿色发展是新时代发展的新动能之一,这是中国环境发展峰会上给出的判断。
      政策环境,整个环境产业是迎来党和国家和相关主管部委高度重视到实际性的出台一些真正的扶持政策,这是爆发期。2019年简单梳理各个方面出台相关政策大概有几十条以上,不管产业是不是政策拉动还是政策驱动型,政策对环境产业影响具有是巨大的,现在面临了很好的政策机遇期和政策红利期。
      产业格局,随着国企的加速进场,整个中国环境产业格局发生了深刻的变化,简单的总结,一方面整个环境产业,环境市场是逐步扩充的,以前是潜力无限的,但是没有形成真正的环境市场,但是这两年逐步的同步环保督查、强监管,把一些隐性的环保市场释放出来的,同时大量的央企、国企进入之后,也无形中把一些以前存在壁垒或者是存在障碍的环境市场也释放出来了,整个环境产业这个饼越来越大,这是整体上的状况。
      另一方面,产业的驱动力之前这个行业不可否认是资本驱动型的,跟我们的发展时期也有关,之前为什么要搞市场化改革,主要是解决供给能力不足的问题。当时是社会资本进入还是外资进入,更主要的是解决投资巨大的缺口、如何弥补缺口的问题。发展到今天,全国的污水处理厂、垃圾处理设施、燃煤电场脱煤脱硫设施几乎是处于高位,这个时候要回归环境治理的本质,环境治理是个什么产业?肯定不是投资性产业,也不是基建工程类产业,它是技术服务型产业。
      整个格局已经很清晰了,央企、国企扛起投资大旗、资源整合,民企要关注细分领域和技术创新,只有这样才能达到优势互补。同时传统的环境企业也要结合当下的发展的阶段和特点,要对自己进行适时的调整。我们的产业主要矛盾跟市场化改革之初主要矛盾是没有变化的,主要的矛盾是快速膨胀的市场需求和能够提供的供给能力不匹配的问题。
      央企、国企加速进场后,整个环境产业这个饼整体变大了。从资本拉动、回归到服务上,列了两个表,全球比较知名的大型跨国环境集团,两家法国企业,威立雅、苏伊士,2018年业务板块是以服务为主,这两家外资在国内也比较活跃,可以看出真正的环境集团,他们能够提供的环境治理的技术服务和管理服务,是偏服务型是。跟这两家国际环保巨头相比,中国的环境企业向服务中求发展空间仍然巨大,在这个大的整合过程中,整个环境产业走向技术的深耕期,也将回顾服务业的本质,下一步如何进行技术的创新升级、如何提高服务水平,这是整个产业界要深度考虑、如何实现的主要问题。
      说到传统环境企业,我用了一个词“与时代同频”所处发展时期不同、面临的整个市场的格局也不同,企业也只能顺应大势,适时对企业定位进行调整,一开始介绍报告的题目,现在环境企业特别是民营环境企业,怎么样调整自己的心态 、怎么样找准自己的定位、怎么样在此基础上树立自己的信心尤其重要。现在大型的央企国企进入我们的领域,整个市场竞争的格局和要素也发生了本质的变化,以前企业包括外资、国有、民营市场上争一个项目,竞争的是投资能力、服务能力、技术也没什么本质区别,但是现在央企国企进入了以后竞争不在一个层面上,以前大家是同一个段位,只不过你功力更高一些,或者你有独门绝迹靠这个来作战,现在不是一个量级了,和央企可以对等的竞争要素也多少呢?新的产业发展时期企业一定要找准自己的定位,可以在产业中做一些什么事可以保证我的生存和发展,这是民营企业级需要考虑的问题。
      当然也要看到,包括主动和被动很多环境也在逐步的调整自己的心态和定位,比较早的做出调整的,现在的发展做出了关键性动作够,企业发展逐步走向正规,有些挣扎的企业仍然活的比较煎熬。
      展望2020年,有三点预判:一是风继续吹,利好的政策依然会层出不穷,包括环境保护的事业和生态文明建设远大的长期目标,整个环境产业国家必须是要加大扶持力度的,并且这几年扶持的政策在力度上、执行力上相比之前都是有很大的突破。
      二是国企民企和外企,整个中国环境产业市场格局依然是存在三足鼎立,包括国企、民企、外企各有自己占有的市场份额,不分所有制,国企、民企、外企是竞合关系,是共生共荣的竞合关系。
      三是企业特别是民营环境企业,怎么样在新的产业格局中能够获得发展的动力和支撑,肯定是要找准自己的定位,民企无非是三个方面,如何打造自己的核心技术、核心产品、核心服务能力,除此以外投融资谈投资和央企国企不在一个层面上,但是央企国企在技术革新、技术创新也有所欠缺,它适合大的市场资源整合、区域的综合整治,但是具体技术活仍然需要民企来配合,对于民营企业一定要找到自己的硬核能力,如果找到了下一步市场空间中肯定有自己的立足之地。
      小波同志的一个演讲,谈到“春天来了”,春天会不会来?一定会来,但是即将到来春天不是2019年的春天,也不是1992年的春天,它不同于任何一个过往的春天,它的内涵和外延都有深刻的变化,企业能不能用好春天,关键看能不能同频发展,说白了作为企业家有没有把自己的心态调整到位,有没有找准自己企业的定位,找准了你的春天马上就来了。
      总结,整个中国环境产业,经过不同的发展阶段,未来三到五年常规环保问题基本上解决了,这个判断可能有些并不精确,但是企业也要不断适应性的问题、新的市场,积极调整战略,更加理性面对当前市场变化;健康的环境产业离不开三股历来的竞合,未来环境产业应该是各种所有制同台竞技的概念,只有充分的竞争才会产生活力;三是环境产业短期是看资本的中期看管理水平、长期还是看技术,硬核驱动未来肯定可以产业的主人。当前环境市场比较广阔,产业集中度有待提高,大体量的企业正在酝酿,因为中国不是污染防治攻坚战2020年结束以后环保市场就没了,中国现在还处于这个发展阶段,还会有很大的的污染治理的需求,未来污染治理和之前也有本质的区别,包括质量和具体治理手段上也有更高的要求。之前最说,法国六千万人,他们孕育了两家世界级的环保集团,中国14亿人,这么大国土面积、这么多的环境问题,没有理由不产生世界级的环保企业,但是什么时候产生是业界同事们要一起努力了。
      环境商会,是全国工商联的直属商会,已经成立13个年头了,目前会员企业500多家,并且是环保各个领域领军的企业,现在以环保主营业务上市公司大概一百家左右,其中有50多家是我们的会员,国家发改委、住建部、工信部在出台产业规划的时候,环境商会是他们主要征求意见的对象,我也希望也欢迎还没有加入商会的环保企业能够加入到大家庭,我们一起为中国环境产业贡献自己的一份力量。
主持人:分析了对现状、市场、政策、产业格局进行了系统的分析,展望了生态环境产业的2020年,今天来的企业也在其中,希望各位在环保产业发展进程中找到自己的机会、自己的位置。
      接下来进入生态环境产业研究成果发布的环节,中国环境报社、中国环保产业研究院联合相关研究机构对2019年生态环保行业整体表现进行了梳理,对环保上市公司市值和净利润进行了统计与分析,形成了2019年生态环境产业上市公司排行榜,生态环境产业上市公司分析报告。
      饶北亚:我们的环保产业与涌现一了批技术进步、科技创新的典型工程,为了推动生态环境产业科技成果转化,宣传和推广科技创新成果,更好的服务于生态环境保护事业,助力打好污染防治攻坚战,中国环境报社、中国环保产业研究院征集了2019年生态环境产业创新工程,现在发布:
主持人:刚才发布的两个视频,一是对2019年生态环境产业上市公司业绩情况做了梳理,二是2019年生态环境产业创新工程,让我们看到了为打好污染防治攻坚战我们环境人、环境产业界实实在在所做的努力,做企业不容易、做生态环保企业更是机遇与挑战并存,今天特别高兴邀请到一批在产业一线奋力拼搏、成绩卓著生态环保企业家,请大家把实战心得与大家进行分享,下面有请嘉宾上场,他们是:
主题“行业新生态 产业信格局”
主持人:中国环境报、中国环境融媒体小崔看点主持人、记者 崔煜晨
嘉宾:
同济大学循环经济研究所所长、教授 杜欢政
中节能天融科技有限公司总经理 张栩
北京高能时代环境技术股份掖县公司执行董事长 凌锦明
北控水务集团有限公司副总裁 王助贫
北京绿创环保集团董事长 姜鹏明
北京清新环境技术股份有限公司副总裁 王月淼
      崔煜晨:非常欢迎大家进入第九期的访谈环节。我是中国环境报社编辑记者,我做环保产业记者已经近十年了,特别是这两年我对产业的变革有非常深刻的感受,今天也想与大家探讨一下,去年一年我们也看到半数的央企进入了环保行业,行业无论是国企、民企的深度融合在加深。今天想探讨对于目前行业融合的趋势有什么样的看法、认为未来行业新格局是怎样的?现在和理想中的格局有怎样的距离都可以畅所欲言。
首先跟杜教授聊聊,您是同济大学的教授也是对环保产业有一定的研究,根据您的观察,您认为目前环保行业布局变化的原因是什么,目前呈现出来的行业格局是不是健康的状况呢、未来应该是怎样的状态呢?       杜欢政:各位关注环保产业的朋友们,很高兴和大家一起讨论这个问题。主持人问我的问题很明确,现在环保产业怎么了?2019年发生的很多环保商业公司爆舱,国进民退,中办专门让我做了个报告,五六个小时内让我回复环保产业国进民退怎么看。大家感觉今年环保产业出了点问题,或者今年的发展状况不是非常好,但是大家有没有看到,在这样的状况下,我接触到今年同样在环保领域很多企业出现了非常好的形势。比如一家做餐厨垃圾的企业,一个示范工程做成以后上半年就拿到了八亿左右的订单,而且后面的形势一直继续下去了。
      原来一家别的行业转行到环保领域的企业2015年来找我,2016年来注册公司,2017年成为行业细分领域龙头老大,他们这几年快速的发展。不是整个产业出了问题,而是整个产业的格局发生了变化,所有的环保企业要顺应时代的潮流、顺应环境的变化来推动发展我们的产业,原来产业靠规模扩张、规模扩张带来的一系列的弊端也看到了,这个时代过去了,从单纯的规模扩张要变成提供解决方案、卖服务,从投资导向型转向服务型。从单独原来的四处开花,变成专注企业的生态链。一个环保企业去做固废,人家有人单纯做焚烧、单纯做填埋、做资源化,有一家企业把这几者整合在一起,焚烧的之后又有填埋,所以商业模式上能够发生一些变化,就能够推动自己持续的盈利能力的提高,现在是有这样的重大的变化。
每家企业都要把自己的能力和现在的现状能够实现匹配,这是现在的关键。
      原来做水的领域市场相对成熟、大气也比较成熟,现在固废是个新的领域,我们认为资源循环利用产业应该有九万亿左右的市场规模。我们对一个产业的看法,不是看企业也不是看现在,我们最关键从市场的供应和需求两个方面来看,老百姓对于环保产品要蓝天、绿水,这个需求越来越大,这块要求也越来越高,市场需求是有的,关键看企业供应的格局、提供的产品和市场的需求之间是否匹配,评价环保产业是否健康应该从这个角度来考量。
      崔煜晨:刚才为我们透露了这样的信息,市场的需求是在释放的,行业的机遇也是在扩大的,所以才有去年深度融合的情况存在。下面请问中节能天融的张总,请问作为央企行业格局的变化对公司的影响是不是会非常大?作为生态环境监测和环境大数据方面的高新技术企业,如何在自己的业务领域进行深耕的?
         张栩:我是来自于中国节能环保集团公司,的确是一家央企。主业是节能和环保,因为也是历次央企重组过程中产生的一家央企,主业是节能环保,建成是中节能但是环保占了业绩的大头。杜教授说的过程中,大家在谈国进民退,我有些不同的想法,我们集团一直是做节能环保,这其实是充分竞争的行业,我们不像有些垄断资源企业,我们觉得国企和央企在融资上、拿项目上感觉压力是蛮大的。在过去几年,大家可以看到,一些民营企业拿项目速度很快,从马秘书长和吴主任写进行了分析,吴主任体现出来政策的长期性、未来对环保的看法,对于现有国企和央企看到了这个发展的市场,但是这些企业过去跑得比较快资金方面出现了一些问题,这并不是在抢,也是央企感受到了或者是反应慢了,现在发现是个机会开始进入了。
我们在行业中一直是去竞争的,也会遇到融资等等方面的困难,这方面没有感觉到特别的利好,现在也有其他的央企是盈利能力非常强的,我也很担心,他们的实力可能会改变格局,但是长期来看,粗矿式用投资方面带动,过去投资可能马上可以占领一个市场,但是未来运营团队稳定、管理的长期性才是考验一个企业能够走多远的实力。
      崔煜晨:刚才马秘书长也说了,未来环保企业看核心技术、核心产品和服务能力,张总介绍一下您的核心优势吗?
张栩:现在主要业务以城市级别的智慧环境为主,现在的环境我们做了将近十来个地级市的整体智慧环境,但是地级市环境是任务分解,把环境的压力看不到摸不到的水体可视化,任务分解的方式下到各个区县,区县级是压力的承载,下面的乡镇就没有环保系统了,未来的方向更是在工业园区、大型企业、乡镇级管控一体化方面,我们公司更大的优点是过去几年项目给我们更多的应用实景,整体的解决方案 不同的场景对开发、应用是提供实景性的,因为有了这些项目一些高校、高科技团队都来与我们合作,因为我们可以提供实际的场景,他们人工智能、边缘计算等等新技术进行加载,这是我们一起进行摸索的,这是以后再推整体解决方案最有力的发展方向。
      崔煜晨:下面问问凌董,高能时代在专业领域深耕了很多年,这两年行业的变化对环境修复行业的企业有怎样的感受呢?公司的发展规划会不会随之改变?       凌锦明:我们公司是出身于科研单位,现在主营业务主要包括,环境修复、固废处置,生活垃圾的处置和工业的微废、固废也有水的一部分业务。行业格局的变化,可以感受的最近这两年环境产业确实总体上宏观上讲遇到很大的挑战,资本市场2018年整个板块下跌50%多,2019又下降5到6,两年累计跌幅60%左右,也导致整个资本市场对环保行业估值下降很明显。就我们公司而言,2018年业绩增长了69%,2019年又继续增长,目前差不多30%。行业格局的变化,从宏观上看,环保行业是政府买单的行业,现在在财政相对压力比较大的情况下,主要体现在订单方面,订单比预期低一些。企业怎么应对,企业经营的策略方面。我们在行业当中相对比爆雷的企业、经营困的企业财务上比较健康,相对采取的措施早一些,从经营策略来看,主要是抓现金流、控制负债率,从2019年经营来看,经营性现金流比净利润还多45%,年初的目标经营性现金流要大于净利润20%,最终结果是45%,2019年营业额突破50亿,回款52%,受限比超过100%,整个财务狠抓现金流,所以没有出现行业中有些企业的状况,也就债务的爆雷,所以我们很健康。
      面对行业格局的变化,首先企业要练好内功,要用技术驱动企业的发展而不是这两年很多企业遇到的发展瓶颈,也就是对订单的选择上,订单质量比较低,这些订单决定后面的回款会很困难,我们放弃了很多低质量的订单来换取高质量的发展。
      控制资产负债率,这两年很多企业碰到的困难并不是没有盈利,但是出现债务违约负债率高了,短贷长投的非常多,我们也在调整债务结构,现在长短期债务结构是日趋合理,2018年是1:1长短期贷款的负债,2019年是3:1,债务期限和资产又很匹配,行业格局的变化否终程度也看企业对经济形势的判断、对宏观经济的把握和企业策略去调整,这样企业可以面对更长期的发展可以有利于公司练好内功持续发展。
      崔煜晨:您说企业的财务比较健康,现金流是从2018年初就开始不少环保企业所面临的问题,公司是如何意识到我们要控制财务风险,当时为什么会有这样的意识呢,比别人更早关注到财务风险的问题呢?
      凌锦明:从2018年一季度公司开了专题的董事会,一直到宏观政策上的变化,有一些企业出现债务违约的苗头,我们及时的去调整策略。比那些企业早个三四个月意识到这个问题,2018年债务爆雷的企业越来越多,一直到现在也没有完全停止。我们就提出,我们要抓回款、抓订单的质量、要高质量的发展,包括在内部号召员工要过好紧日子、苦日子。最后的结果员工还得益,我们员工的薪酬这两年增长20%以上,企业是稳健经营作为第一要务。
崔煜晨:请问北控的王总,北控是环保行业内老牌的国企的,已经扎根行业行多年了,北控去年提出轻资产注重运营的模式,这是基于什么战略和市场考量,是不是擅长运营的环保企业未来可以走向这样的专业转型之路呢?       王助贫:很荣幸今天有机会能够跟专家和环保的同行们一起来探讨这个问题,关于北控水务轻资产战略,由原来资本作为核心竞争力,转向以万亿资产的管理作为核心竞争力的转换,是北控水务文化基因,我们每年都会有两个务虚会来反思市场的行情、回顾北控水务以前走的路、以及将来要走的度。2019年11月底之前北控水务的核心管理层出两天时间开了个闭门会,我们研究北控水务的二次增长、研究北控水务的核心竞争力,说到核心竞争力是什么呢?其实就是一个企业的绝对优势,在行业里面的绝对优势,北控水务从2008年上市到去年走完了十周年,这十周年里回顾北控水务的核心优势就是我们的资本,北控水务就是只有钱,但是资本确实就是我们的核心优势。2008年上市别人遇到金融危机的时候我们融了一笔钱,北控水务是香港的上市公司,海外的融资利率就是比国内的融资成本要低,再加上人民币升值所以我们赚取了这样的红利,北控水务由于几年积累下来的品牌在国内发了很多绿色债券,利率也非常低,这是我们前些面的优势。后十年北控水务的核心优势是什么呢?现在有半数的央企进军环保领域,北控水务这家企业相比一般的民企它是国企好像块头大了一些,进入市场的时间稍微长了一些,但是相对央企来说,我们自己心里也非常的清楚我们的地位,在行业中我们出什么样的地位,我们没有央企的钱多、社会上的影响力长江大保护一推出三峡大哥就出现了,我们就远远的甩在了后面,我们回顾北控水务的前十年,再考虑后十年的时候,我们想我们核心优势是什么?我们的优势是现在修上千家的水泥厂我们手上,我们有十年运营经验,这是我们在这个行业中有别于别人的地方。
      在2018、2019年提出轻资产战略、双平台战略,就是资管平台和运管平台是相辅相成的,道理很简单,我们如果能够把大量水务资产管高,资方愿意把钱给我了,有了大额的资金的时候,就可以获取更大量的运营资产,在运营资产过程中提炼出核心竞争力,使得运营的能力越来越好,管理的资产也越来越多,就是这么样的相互循环的过程,目前有一千亿资产,集团定的目标是十年以后管理万亿资产,这就是资产运营管理的大资产运营管理的能力,这也北控水务在看到了整个环保行业现实的状况以及今后的发展趋势以后我们对自己的重新定位。
崔煜晨:未来强强联合是不是会越来越多,您认为未来比较好的产业生态是怎样的?
      王助贫:我认为不仅是环保行业,所有的行业今后都将是强强联合的,前一阵看过一本书,里面说了,以后的行业里边大概会有两家平台型的企业,其余的企业都是在平台下在细分领域中发挥作用的,北控水务在环保、水处理行业中我们希望能够成为这样的企业,但是过程中比起央企我们块头是很小的、能力还很弱,一定是跟央企老大哥联合,联合的过程中我们也依附于老大哥身上,北控水务有自身的特点,三峡集团去年一年的动作频繁,一开始就是跟北控水务首先来谈的,谈了很多轮番,后来发现他跟很多企业也在谈,但是回过头来我们共同成立了资产运营的公司、共同成立了运管的平台、成立了三峡基金,三峡集团也发现北控水务在资产管理运营的方面能力可能要比一般的其他企业还是要强,所以愿意跟三峡集团这样的老大哥共同联合,他们有钱、我们有管理能力,我们共同联合使得环保行业走得更快更好。
      崔煜晨:您说的强强联合也是对自己公司定位很明确,下面请问一下姜董,公司这么多年来一直稳步发展的原因和秘诀是什么?公司现在的定位是什么样的?      姜鹏明:今天似乎大家话题当中都比较感兴趣的是对现代环保行业的评价问题,我先回答你的我们的上市问题,我们不会说死就死。举个例子,我当不能跟人家比了,我们的华为作为一家伟大的企业,美国这么恨它,首先是信息产业太重要了、二是它的策略农村包围城市,靠几个主要工业国家,对它进行限制是没有用的,三他不是上市公司,抓出他的一系列问题,甚至于资金杠杆去制约它,用四大会计师事务所来打探他的情报。
      我们老哥们们在环保产业中走过了一个轮回,企业发展、个人发展命运都已经看到了,经过所有行业各个环保行业都是市场化了,我们选择了虽然很重要,但是并不为大颚所关注的行业,就声学工程行业,我们首先用十年做到国内领先、又用十年时间并购了国际上的先进企业,现在还在很好的发展。一旦国内市场不好的时候,就做国外的市场,当然去年是世界经济发展都在下行。
      又用了十年的时间坚持初心不改,就是有机固废的处理问题,十年时间,这个项目是个“十年磨一舰”,这是有待于市场中的表现。我很欣赏马辉秘书长说的一句话,“不是一个逻辑”,不用一个逻辑去谈问题,不用一个标准去衡量是不行的,中国环保产业现代的发展状况特别是这几年的状况,最大的发展是中央的政策,习总书记这“两山论”,具体的政策我最看好的不仅仅是排污证制度,而是看好中央巡视组,这是破解很多关键问题的很落到实处的政策。但是还有两条,营商环境恶化、环保产业面临更深层次的挑战。如果说中国经济发展各个行业中,如果有不利于发展或者是发展当中碰到困难的,假如说有十条的话,有一些行业只涉及到其中的三四条、四五条,但是环保行业十条恨不得涉及到十一条,只有这十一条都能够有克服手段了,中国环保产业才能真正发展起来,标准是什么?有用现金流、用体量的、用过细经验的,市场竞争首先是竞争的优势。我经历了环保界一些大事,从未办奥运开始汽车尾气的控制、大气污染的控制、高浓度有机废水的处置、现在到垃圾处理等等,几乎所有重大战役至少我也经历过了,我只问一个问题,经过这些大的战役、这些大的市场发展和治理以后,我们留下了伟大的企业吗?落下了伟大的企业吗?落下了什么样的在全世界都站得住脚的技术和技术路线、技术方案、技术装备吗?没有,几乎没有!表象和深层次的问题,我只说现象,既生苹果何生华为啊?任何一家大的治理过程只要有国外治理技术首先就要引入国外的,但是我们的逻辑,中国的问题必须要靠中国人自己解决,也只能靠我们自己解决,所以现在我不点名某一个领域,花了多少亿引进了几十年的东西现在几全军覆没,现在又要跟着国外来走,真的是中国企业没有好的技术吗?首先是有了想法没有能力把它培养起来,或者是容错机制非常低,或者是各种各样的原因,这是在我看来的最大的遗憾。
      二是深层次的环境保护治理问题,举个例子,打止疼针,打一针好了,到底是什么问题造成的呢?不管了!我们现在是农村包围城市还是一省数省的胜利,都说要救中国哪个路线最后可以救中国呢?一个轮回了,拿眼前的一个月、半年的数据是很难评价出来的。为什么我谈到这个问题,我认为它是深层次的问题,环境保护和生态的关系是什么?生态文明、生态法则是什么,至少包含不限于取此失彼、物质不灭吧,现在很多治理是“麻袋上绣花”,将来一个轮回过了以后还要推倒重新来,生态最根本的原则是道法则然、生态轮回,我们往往中断了这个用一些噱头去解决问题,为了掩盖某一个治理的不到位,用其他的噱头来掩盖矛盾。
      崔煜晨:刚才谈到技术引进的问题,在噪声控制领域技术水平已经达到了全球领先的水平,但是也存在新技术推广比较难的问题,但是很多领域技术环境在不断的提升。最后问问,王总,去年有不少企业进行了混改,想问问,咱们双方半年融合情况怎么样了,公司未来发展有没有新的规划和变化?
      王月淼:感谢主持人给我们机会来做一下分享和交流。听了各位台上的嘉宾讲的内容和他们所处的目前现状,我们应该是唯一一个作为代表,作为混改的代表了,其他的包括环境、产业等等方面的问题不赘述了。
      清新环境是环境产业中不大不小的公司、不长不短的公司,2001年成立到现在18年了,在这个过程中也起起伏伏,和四川发展的融合我们更愿意说是“引战”,从企业生命周期来看,成长过程中一定会有遇到生存和发展的问题,有辉煌也有低谷,低谷的时候也有可能翻身再有发展的机遇。清新环境作为环保不大不小的高科技的技术创新型的公司,一直以来也说清新环境是早期脱硫完全自主知识产权的公司,这些年的发展也面临了几起几伏,才成长到现在,发布的榜单里面尽管我们在上市公司里面,但是榜单里面都是榜上有名,但是我们市值也从近200多亿,降低到现在60多亿,真的很酸楚。
      从2018年到2019年我们已经看到了环保产业逐渐的面临到的挑战,2018年开始做了收缩,基于自己的生存需要做了收缩。企业做了收缩只是短期的,还要寻求发展,我们和四川发展的混改完全意义是引战的需要,是生存和发展的需要。清新环境走过的18年,我们把它分解为前十年是创业期,从2011年上市以后给它定义为是成长期,2019年混改之后是未来的发展期。我们和四川发展的融合是双方的意愿,是一种互补也是相互的赋能。从四川发展来讲是一个监控平台,它也有产业发展投资的需求,国家环保产业的大发展,也对环保产业方面产业投资有强烈的愿望,我们清新环境在这个过程中受到了包括四川发展在内很多的央企和大型国企的青睐,毕竟公司还是在行业中具有一定的优势,这个过程中专业化和市场化能力以及技术创新能力还是引起了四川发展足够的重视,这个合作我们定义为是从大的环境来看是大势所趋,微观角度来看,我们认为是势在必行,对于清新环境生存和发展都需要有这样的大型的有实力的平台来做我们更强的支持和后盾。作为公司战略发展,未来的战略是不是因整合而有大的变化,在我看来因为我们有了这样的战略的发展思考,所以才有了主动的引战的行为。公司从2018年开始就做了整个公司战略的布局,其实是缺乏资源的,在2018年是不可能有太多的资金进行支撑的。包括在新进的领域以及新做的事情上缺少一些业务和人力资源包括管理资源,我们也需要整合好的一些互补平台来与我们一起共同推进,和四川发展的合作,是不是缓解了我们的困难,这是显而易见的,目前的情况看,他看重我们的专业化、市场化和创新能力,我们看重他们的平台以及市场资源和投资领域更多的专业的经验,双方融合目前为止是非常顺畅的,它在整合以后我们现有的团队没有做任何的调整,完全是由原有团队再继续经营,它给了我们很大的资金上的支持和企业管理的规范化、投资方面的经验等等,我认为我们的合作目前为止是非常健康的。
      从公司目前资金上,我们是内外结合,公司内部从2018年开始就开始加大了资金回笼的力度,同时在去年尤其是2019年国家大力的推动央企和国企对民企清欠工作也给了我们很大的帮助和支持,今年来看,2018至2019年目前的应收帐款的余额在不断减少,当年应收帐款回收率是大于100%,目前再加上四川发展给我们的背书,它自己本身的融资渠道也给了我们很大的帮助,这是比较好的融合。公司未来战略发展,我们先有了战略才有了主动的引战,未来这种融合会加速战略意图的实现,也会使战略规划和布局能够做得更好一些、更完美一些。
      崔煜晨:双方能够融合也是因为双方各有所长才走到一起,今天时间有限,请各位展望一下2020年,包括企业和行业看法,能够简短的用几句话进行展望。      杜欢政:如果从一个产业的角度来讲,大家说幸福的企业都有相同的东西,不幸的各有不幸,今天在座五位都是幸福的,环保产业寒冬中都是幸福的,这五家企业共同点是发挥优势、与时俱进,每家企业中节能发挥央企的整体整合能力强的优势、高能环境、绿创发挥了技术的优势、北控水务和清新环境与时俱进,他们在上个十年做这个十年的事情,这个十年做这个十年的事情,这是环保产业企业家们要考虑的问题,从这样的角度来讲,现在市场格局发生了一些变化,大家想着环保产业要政府买单现在要转变成政府买单和企业买单并重,环保企业要深入到传统产业的转型升级过程中和清新产业的服务过程中。
      第二个变化,原来环保产业30年,这么多积累,现在政府需要系统解决方案,现在固废物质中的分析,秸秆、畜禽养殖和工业产品的废弃物,从物质流角度做系统设计形成项目,这些项目选址也容易、产业共生、成本也低,这就是模式的变革,单独一个小企业就很难来适应了。
第三个变化,细分领域市场在不断的产生,老百姓有市场需求,比如声音的振动就是一个小领域、包括环境的企业家们也在,老百姓对室内环境也有需求,这些格局的变化要求我们带来央企、民企、外企、国企几路大军大家深度的融合来推动发展,相信伟大的时代肯定会产生伟大的产业,伟大的产业肯定会产生伟大的企业家,所以希望在座的很多的企业能够变成伟大的企业家,行业角度肯定又有进有出,包括固废垃圾分类的行业,我们帮助上海做垃圾分类整体方案,做完后人家告诉我六万家企业进入到这个领域,最后能够留下来的我看也就是十几家,大部分是自行消灭了,我们并不是说这个产业不行了,所以标准要这样思考。我希望让中国真正产生比威立雅等等这些公司更好的引领全球发展的企业,这是我作为者的希望。       张栩:我们日常经营中,阿里、腾讯等等初创企业也非常多,他们实力更强,来并不见得恰恰说明这个市场好了,包括央企很多转型来这里,央企主业变化在国资委内部也很麻烦,这也是大的市场,竞争在目前越来越供需体量逐渐平衡的状态下,这种大的市场环保还是政策未来的督导,市场总体上比较看好,但是竞争也很激烈,但是做企业每天都是面临更多的问题嘛。
      凌锦明:对整个环保产业的判断,宏观上长期来看我认为中国环保产业大有可为,因为毕竟第一中国2019年整个GDP超过一百万亿,环境治理的投入占GDP的比重目前没有超过1.5%,所以空间非常大、我们也很坚定信心,同时我们也要发挥技术优势深耕环保领域。
      收入结构上我们一直在优化调整,逐步加大运营跟制造类的收入比重,第一看大势,因为新建项目长期来看肯定会拐点趋于平衡,但是运营项目肯定会越来越多,未来会加大运营类环保的业务,这也有助于第一改善经营,二是提高业绩,这是长期坚守的目标。
      王助贫:我在肇庆上市公司峰会上也分享了我的观点,环保行业非常好,我作为一个环保人能够进入这个行业还是深感荣幸,但是任何一家企业没有一种商业模式是一成不变的,没有一种技术是可以包打天下的、没有一个企业用一种技术、一种商业模式可以长盛不衰,作为一个企业家而言特别同意马秘书长的观点,心态非常重要,在这样的行业中、这样的竞争优势中每一个企业家都应该是如履薄冰,今天是前十年我们最差的一年,今天也许是后十年最好的一年,所以要有这样的心态,我们要不断的去迭代我们的技术方案,我们要审时度势,不停的去创新来破局实现企业的二次增长。
      姜鹏明:环保产业的发展脱离不了整个国家经济政策和发展环境,谈环保企业的发展不足以能够真正说得清楚,整个现在经济发展当中,第一老36条、新36条都过时了,去年出了28条,刘鹤副总理亲自开电话会议为民营企业讨债,这不仅仅是行为的问题,而是说明现在的环境会发生很大的变化,这一点感觉我们是充满了信心,我们不能够像孙猴子终究落到乾坤圈里,我们要破除这个发展的周期,因为中国不是靠殖民地发展起来的,中国是走和平发展的道路,将来也很可能这一两年就会发生重大的变化,以后没有国有企业只有国资企业,也许是国资控股或者是国资参股的企业,一个企业的竞争靠它的特质和竞争力而不是靠其特权,这是根本性的问题,我们的聪明才智完全可以肚子疼简单打针的问题,完全可以解决环保产业深入的发展,也出现腾讯、华为这样的伟大的企业,这不是希望的问题,我已经看到了深刻的转变由上至下的已经开始了,如果是理论的研究还会有一个过程,比如什么是民营企业、什么非公经济呢。
      王月淼:我们对未来环保产业判断前途是光明的,在目前的情况下,政策的驱动国企、央企、各类环保企业蜂拥而至说明了这样的问题,未来的环保产业市场空间很大;道路是曲折的,未来整个环保产业格局、行业中格局一定会发生变化,个人观点未来一定或小而美的企业、或大而强的企业,中间一部分的企业如果没有特色就一定没有生存的空间,中间是大量的企业有特色、有自己专长的企业,才有可能有生存空间;作为清新环境我们应该力争在有特色的企业里面做到“双翼共飞”,我们以前在实体经济上做了更多的努力,也靠单翼在市场中做到相对领先,未来希望通过引战以后,能够让资本这一翼能够展翅,双翼腾飞。
分享到:
更多资讯: